2017年4月5日，惠达卫浴在上交所A股上市，成为行业首家主板上市企业。惠达卫浴股份有限公司总裁王彦庆在上市仪式上宣布，要在智能与生态两个领域打造核心竞争力，将惠达卫浴打造成世界级整体卫浴家居企业。

业内人士再清楚不过：成为世界领先，意味着要与国际巨头在全球范围内竞争。在长达百余年的国际品牌面前，有着35年历史的惠达卫浴如何弯道超车?一向低调的王彦庆其实已经在全球市场、产业拓展、人才战略等方面悄悄完成布局。

进入2017年，惠达卫浴(前身黄各庄陶瓷厂)跨入35岁华诞。人说10年磨一剑，惠达卫浴35年磨出的成果比利剑更为夺目：数年前就已成为“中国卫生陶瓷行业标志性品牌”，连续14次跻身中国最具价值品牌榜，品牌价值居行业前列，牢牢占据着综合卫浴市场龙头位置。

中国企业界有璀璨明星也有稍纵即逝的流星，从不乏传奇故事。唐山市黄各庄镇一家普通陶瓷作坊，成长为今天名闻遐迩的知名综合卫浴品牌、行业首家主板上市企业，多年持续成长的过程一定伴随着持续的创新能力、快速响应市场的应变能力、渠道掌控能力、以及随着企业规模扩大而具备的经营与管理变革能力……而这都无一例外地考验着一个并不满足于“守成”、与父辈一起创业的创二代王彦庆。

惠达卫浴股份有限公司总裁王彦庆先生

2008年，刚刚全面接手惠达的王彦庆，就遇到了因金融危机影响而“订单锐减一半，1/3生产线面临停产”的局面。他果断采取“保本增加订单，调整外销结构降低风险，跟进国家重点工程项目”的措施，只用一年的时间便成功化解，转危为机。

《大学》中说：定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。阳明先生说：人须在事上磨，方能立得住，方能静亦定、动亦定。前端的经营者总有着超众的战略定力，每临大事有静气，低调务实却又极具创新意识的王彦庆，正是如此。如一个围棋高手，有很强的大局观、平衡观、战略观，为这家卫浴航母掌舵、领航。

马桶背后的棋局

——惠达的“纵横”战略

惠达卫浴自1995年起，卫生陶瓷的产量就长期居世界前列，创新的产品和优越的品质让惠达卫浴赢得了全球口碑的同时，也让外界对惠达卫浴的联想等同于马桶，惠达卫浴在卫生陶瓷领域有口皆碑。

按照王彦庆的战略规划和产业布局，在保持卫生陶瓷领先的基础上，惠达将自身定位为“以设计为核心的综合卫浴整体家居解决方案提供商”。只有看透在产业模式上的整个布局，才能理解惠达的战略。

在产业链端，惠达以卫浴空间为原点，从卫生陶瓷、浴室家具逐步延伸到瓷砖、五金配件、浴缸浴房、定制淋浴房等涵盖整体卫浴空间品类。为此，惠达建设了亚洲第一大规模的现代化卫浴家居生产基地——惠达国际家居园，为未来的快速发展布局好产能基础。此外，从2010年开始，惠达更投入大量人力、物力、财力进行工厂、设备改造。

在行业普遍采取保守型策略收缩规模和降低成本时候，惠达却反其道而行大手笔出击，王彦庆认为：“在行业内，大家普遍给予惠达卫浴的评价是稳健，包括早几年整个市场大的环境相对比较好的时候，但是做企业的核心就是需要具有相对长远的战略眼光和规划。基于市场对家居一体化需求，惠达正在从卫生陶瓷企业转型为综合卫浴企业，产品线需要不断扩大和丰富;未来，惠达将以卫浴产品为核心，向综合家居企业全面转型，这就需要快速的成长战略来支撑整个企业的成长。现在看来当期投入确实很大，但往后看，这个投入回报一定是很高的”。

信心源自于高标准。“我们这个新工厂，30年都不用再改造，因为我们是按世界一流的标准建设。最重要的是节能，一条窑的产量是原有三条窑的总产量，但却只消耗三条窑一半的燃气。而机械化、自动化运作，则极大提升效率。”王彦庆介绍说。

不只限于在产业“横向”发力，在“纵向”上，惠达已走在行业前面，构建家居行业全新生态圈。早在2009年，惠达卫浴发起成立宜居中国联盟，得到了相关政府部门、行业协会、研究机构及媒体的大力支持。成立至今，已在全国各地举办宜居中国论坛上百场，参与企业上千家，成功打造了地产与家居建材企业的合作交流平台，推动了中国住宅产业化的发展。

在此基础上，与住建部住宅产业化中心组建的宜居中国住宅产业化与绿色发展联盟，成为地产、文旅、养老产业上下游企业合作交流的重要平台。而惠达卫浴在这个过程中，也得到不断的提升和进步，积累了丰富的住宅产业化经验和技术，被住房和城乡建设部批准为行业首个国家住宅产业化基地企业。

2017年4月27日，惠达卫浴发起宜居中国智库，王彦庆此时又多了一个身份——宜居中国智库理事长。王彦庆认为，在新的大变革时代，大宜居、大文旅、全装修是时代的主旋律。他强调，“中国家居产业有4万亿的市场，一家企业单打独斗的影响力是有限的，只有建立一个共享平台，让国内泛家居产业链上的相关上下游企业共同为中国家居业发力，才能更好服务市场”。

目前，包括海尔集团、清华大学建筑设计研究院等在内的首批18家企业和机构正式成为宜居中国智库战略合作伙伴。王彦庆表示，惠达成立宜居中国智库的设想，就是为了推动宜居中国事业，与战略合作伙伴建立更加密切的合作关系，搭建全装修产业链合作平台，构建多赢的生态圈。