(图片来源：惠达卫浴公众号，侵删)

作为唐山优秀企业的代表，惠达卫浴近年来在管理创新和人才引进培养方面，进行了持续地深化探索，并结合企业发展理念，确立了以完善人才机制、平台资源赋能、自主培养为主的人才发展策略。论坛现场，肖立群更围绕“品牌推送多样化、人才引入高效化、人才融入科学化、人才发展机制化”四个维度分享了惠达的人才战略。

“一方面，通过高铁广告、设计大赛、专场招聘等多样化的品牌传播，塑造真实、良好的雇主形象，扩大企业在毕业生中的影响力；同时，以企业的系统经营规划为指导，在招聘市场实现精准的双向选择，将高质量的人才招至惠达体系之内。另一方面，加速完善人才的融入和发展机制。通过《青蓝计划》《营训生计划》等形式，以老带新，加速人才的融入，确保培养效果；同时，不断完善企业的人才任用、职业发展规划及政策福利机制。最终，用机制和文化的力量来吸引和留住优秀毕业生。”

百所高校 走进惠达

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4月11日，百所高校代表老师及唐山人才发展集团领导到访惠卫浴参观考察，人资行政中心总经理肖立群、人力资源部部长李久旺等公司领导进行了热情接待。期间，代表团一行参观了总部产品展厅及历史博物馆，对惠达的企业规模、产品类别、研发生产实力以及发展历史等情况进行了交流，并给予高度评价。双方的进一步深入了解，也为接下来的校企合作奠定了良好基础。

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近年来，惠达在年轻一代领导团队的带领下，不断完善人才“选、用、育、留”的科学运作机制。未来，惠达将以更开放的姿态与方式，积极开展与高校、科研机构、政府部门的合作。以本次“百校入唐”为契机和起点，增强校企合作，践行“校企互动融合造就应用人才”的发展理念，共同将技术优势、人员优势更好的转换为生产优势、发展优势，为企业的高质量发展持续注入新的活力！

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